Aligning Diverse Competencies

Harry* visited my clinic and requested for an anti-anxiety prescription. It was our first meeting. He was dressed bit shabbily and looked tired. I had a relatively busy day in clinic with scheduled visiting times. I asked few questions with his permission. He was under severe stress. The time for paying his home rent was[…]

How to Build Healthy Organisations?

What’s a healthy company? One way to define it: A company that is growing financially, has a motivated and skilled workforce, with an aware and ethical leadership committed to adding value while being responsible to its employees and society. Why to pursue it? The reasons might vary but few important could be enumerated as: -It[…]

Tarina kahden johtajan

Matti* on 52-vuotias johtaja, jonka yrityksessä on noin 20 työntekijää. Muistan yhä hyvin elävästi ensimmäisen tapaamisemme. Hän oli ollut nykyisessä tehtävässään noin seitsemän kuukautta. Olimme suorittamassa työolojen tarkastusta hänen tehtaallaan. Tilojen tutkimisen jälkeen pidimme tiimin kanssa kokouksen hänen toimistollaan. Annoimme Matille lyhyen raportin ja alustavia kehittämisehdotuksia. Hetken keskustelun jälkeen Matti esitti muutamia kommentteja ja tiedusteluja,[…]

Tervetuloa mukaan!

Finn Mentorsilla tavoitteemme on auttaa sinua ja organisaatiotasi saavuttamaan päämääriä ja ponnistamaan yhä korkeammalle. Tarkoituksenamme on vahvistaa johtoryhmää ja tiimejä, jotta he saisivat mahdollisimman paljon hyvää irti toiminnastaan. Onnistuminen ei ole sattumaa. Työn palkitsevuus, strategia, tasapainoinen elämä ja kyky rentoutua vapaa-ajalla luovat pohjan hyvinvoinnille ja kasvulle. Työskentelemme sekä ihmisten että organisaation kanssa niin, että he[…]